Formation « Les incontournables en gouvernance » : un tremplin pour les leaders d’aujourd’hui

Depuis 2018, plus de 400 diplômé·es ont bénéficié de ce programme reconnu, qui couvre les enjeux financiers, éthiques, légaux et stratégiques de la gouvernance.

Un apprentissage concret et collaboratif

Répartie en six ateliers interactifs, la formation se déroule en présentiel, permettant ainsi un réseautage privilégié entre participant·e·s. Chaque cohorte est limitée à 25 personnes afin de favoriser les échanges et l’apprentissage collectif. Encadré·es par des expert·es et leaders du milieu, les ateliers abordent des thèmes essentiels comme la stratégie organisationnelle, les responsabilités légales, la lecture critique des états financiers ou encore le rôle de la présidence d’un conseil d’administration. Une simulation finale de conseil permet de mettre en pratique les apprentissages dans un contexte réaliste et stimulant.

Le programme : 

Atelier 1 : Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux

Comment et pourquoi impliquer les membres d’un conseil d’administration dans la démarche liée à la stratégie et aux décisions stratégiques ?

Atelier 2 : Comprendre ses devoirs légaux, risques et responsabilités

D’un point de vue légal, comment vous assurez que votre mandat d’administratrice, vos rôles et responsabilités soient conformes aux attentes, à vos devoirs et obligations ?

Atelier 3 : Comprendre le modèle financier

Quelles sont les questions les plus pertinentes à poser à la direction à propos des états financiers (ex : divulgation, détection de fraude, etc.) quand on est membre d’un conseil d’administration ?

Atelier 4 : La présidence du conseil d’administration : enjeux et défis

Quels sont les rôles de la présidence du conseil d’administration, face aux autres membres du conseil ainsi que la direction générale ?

Atelier 5 : Pour un conseil dynamique et très performant

Comment favoriser une collaboration harmonieuse entre le conseil d’administration et la direction générale, tout en dynamisant les discussions pour créer de la valeur ?

Atelier 6 : Simulation de C.A.

Mettez votre connaissance en application avec cette simulation de conseil d’administration.

Un passeport vers l’excellence en gouvernance

Au-delà des compétences acquises, la formation constitue une occasion unique de développer un réseau professionnel solide et de bénéficier des conseils de formateurs et formatrices de renom. À l’issue du programme, les participant·es reçoivent un certificat conjointement signé par La Gouvernance au Féminin et l’IGOPP et reconnu par la majorité des ordres professionnels.

Ne manquez pas la prochaine cohorte !